Vantagens | Andirimá

Visão geral

Seis diferenças que fazem parte do método

Escopo formalizado antes de começar

Entregáveis, duração e envolvimento esperado são escritos e compartilhados antes da assinatura. Sem ambiguidades sobre o que será feito.

Ferramentas que a organização já usa

Não introduzimos plataformas novas. Estruturamos processos dentro dos sistemas que a equipe já conhece — planilhas, e-mail, documentos compartilhados.

Capacitação incluída, não opcional

Cada engajamento inclui sessões de capacitação para a equipe. O conhecimento fica na organização, não sai com o consultor ao final do projeto.

Napkin notes: limites declarados por escrito

Em cada proposta descrevemos o que o engajamento não cobre. Isso evita expectativas não atendidas e mantém a relação clara do começo ao fim.

Conhecimento do contexto maranhense

Atuamos no Maranhão e conhecemos o ambiente local: financiadores regionais, dinâmicas do terceiro setor estadual e as exigências específicas de prestação de contas aqui.

Engajamentos com fim previsto

Não há dependência indefinida. Cada projeto tem encerramento planejado e inclui transferência formal para um responsável interno na organização.

Expertise

Experiência direta no terceiro setor

Nossa equipe tem passagem por organizações da sociedade civil — não apenas pela consultoria de gestão. Isso significa que entendemos, por dentro, as pressões que os diretores e coordenadores enfrentam: equipes pequenas, alta rotatividade, dependência de poucos financiadores, exigências simultâneas de múltiplos apoiadores.

Trabalhamos com essa realidade, não contra ela. Nossas recomendações levam em conta o que é viável para organizações com os recursos humanos e financeiros que elas realmente têm.

O que isso significa na prática

Processos adaptados ao tamanho real da equipe
Documentos escritos para serem usados, não arquivados
Recomendações que partem do contexto atual, não de um modelo ideal
Familiaridade com o vocabulário e as demandas dos financiadores regionais

Processo

Método claro, sem etapas desnecessárias

Cada engajamento segue uma sequência definida: entendimento da situação atual, construção conjunta com a equipe, documentação e transferência. Não prolongamos projetos além do necessário.

A Serving Table — nossa forma de descrever cada projeto — lista o que fazemos, o que pedimos da equipe da organização e em quanto tempo. Sem surpresas, sem etapas que aparecem depois da assinatura.

Serving table: o que cada projeto pede da sua equipe

Engajamento	Duração	Horas da equipe
Revisão de Operações	4 semanas	~6–8 horas
Estruturação da Captação	7 semanas	~12–16 horas
Gestão de Programas	5 meses	~4 horas/mês

Atendimento

Contato direto com quem faz o trabalho

Não há intermediários entre a organização e a pessoa que conduz o engajamento. O contato é direto, e ajustes de percurso são discutidos abertamente — não postergados para o próximo relatório trimestral.

Costumamos responder mensagens em dois a três dias úteis. Durante engajamentos ativos, o contato é mais frequente e definido em conjunto com a organização.

O que a organização pode esperar

Ponto focal único durante todo o engajamento
Comunicação por canal combinado com a equipe
Frequência de contato definida no início, não improvisada
Abertura para revisar o percurso se algo não estiver funcionando

Valor

Preços descritos antes da conversa

Os valores de cada engajamento estão publicados na página de soluções. Não há honorários ocultos, taxas de adesão ou cobranças adicionais que aparecem depois do acordo.

Condições de parcelamento são discutidas antes de qualquer assinatura. Entendemos que organizações do terceiro setor têm fluxos de caixa variáveis e procuramos encontrar formas de trabalho que respeitem isso.

Valores publicados

Revisão de Operações R$ 570

Estruturação da Captação R$ 2.610

Assessoria em Gestão de Programas R$ 5.030

Comparação

Andirimá versus o que se encontra habitualmente

Aspecto	Opção genérica	Andirimá
Escopo do projeto	Definido ao longo do trabalho	Formalizado antes de começar
O que não está incluído	Raramente declarado	Escrito na proposta (napkin note)
Capacitação da equipe	Serviço adicional ou não existe	Incluída em todos os engajamentos
Duração do projeto	Indefinida ou renovada automaticamente	Definida e cumprida
Contexto local	Modelos genéricos nacionais	Adaptado ao contexto maranhense
Preços	Apresentados após qualificação	Publicados antes da conversa

Diferenciais

O que não encontra em outros lugares

O Napkin Note como prática padrão

Em cada proposta, descrevemos por escrito o que o engajamento não cobre. Não é letra miúda — é o primeiro parágrafo depois da descrição do escopo. Isso existe porque acreditamos que limites claros protegem tanto a organização quanto o consultor.

A Serving Table como estrutura de proposta

Antes de qualquer trabalho, entregamos um documento que lista cada entregável ao lado das horas que ele pede da equipe da organização. A organização decide sabendo exatamente quanto tempo e energia vai precisar dedicar.

Transferência formal ao encerrar

Ao final de cada engajamento, há uma sessão de transferência para o responsável interno designado pela organização. O objetivo é que o trabalho continue sem a Andirimá — e documentamos isso como entregável, não como cortesia.

Linguagem direta em todos os documentos

Relatórios e manuais são escritos para a equipe que vai usá-los, não para um comitê de avaliação externo. Isso significa frases curtas, exemplos concretos e ausência de jargão de gestão.

Marcos

Referências do nosso trabalho

37

Organizações atendidas

6

Anos de atuação no MA

94%

Entregas dentro do prazo

3

Tipos de engajamento

Membro da ABCR

Associação Brasileira de Captadores de Recursos — filiação ativa desde 2021.

Formação em Gestão de OSCs

Equipe com formação especializada em gestão de organizações da sociedade civil pelo GIFE e FGV Social.

Reconhecimento SEBRAE MA

Destaque em consultoria para o terceiro setor no ciclo 2023–2024 do Programa de Excelência Empresarial do Maranhão.

Os números acima referem-se ao histórico acumulado desde a fundação. Não implicam qualquer promessa de resultado para futuros engajamentos.

Próximo passo

Quer entender como isso se aplica à sua organização?

Entre em contato. A primeira conversa é sem compromisso e nos ajuda a entender se faz sentido trabalharmos juntos.

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